Carta de Acuerdo 2017: Conclusiones
Peso relativo de los componentes WWP en las jornadas


Integrando los resultados de las tres Jornadas-Taller se evidencia la importancia de avanzar con acciones desde los tres componentes o dimensiones del modelo WWP, de cara a la integración de los Principios IAR y las DVGT, generando sinergias desde un enfoque integrado. Los problemas detectados se han centrado más en aspectos político-contextuales (52,0%), seguidos de los ético-sociales (30,0%) y otros aspectos técnico-empresariales (20,0%).
En relación con las acciones de futuro a acometer para facilitar la integración y el fomento de los Principios IAR y las DVGT, igualmente se han centrado principalmente en aspectos político-contextuales (48,0%). Desde esta dimensión se destacan acciones conjuntas desde las universidades participantes, diseñando una estrategia que integre investigación, vinculación con la sociedad y una docencia. Se consideran fundamentales las acciones que permitan la relación entre actores público-privados para potenciar la vinculación de la universidad con la empresa y la sociedad, formular proyectos en base a las necesidades de las comunidades, generar investigaciones conjuntas, promover sinergias institucionales, internacionalizar y difundir casos de éxito, compartir y sistematizar experiencias. Además, se considera importante crear en las universidades grupos de investigación orientados a las temáticas en relación con los Principios IAR y las DVGT.
Desde el punto de vista ético-social (32,0%) se proponen acciones de capacitación y desarrollo de competencias sobre las temáticas de los Principios IAR y las DVGT, orientadas a docentes-investigadores, empresarios y agentes de la sociedad. Se considera necesario cambiar mentalidades, desde la formación continua hacia colectivos específicos y actores clave, formar líderes éticos y competentes para la dirección de proyectos y la gobernanza. Además, se considera importante formar en hábitos saludables, en innovación educativa y nuevas metodologías docentes-investigadoras, sensibilizar y formar a los actores de las cadenas productivas, generar emprendedores con base a los principios IAR.
Por último, desde la dimensión técnico-empresarial (20,0%) se proponen acciones para disponer de “laboratorios vivos” (experiencias territoriales) impulsadas desde proyectos e investigaciones que vinculen conocimiento-acción-aprendizaje, fomenten el trabajo en equipo, el asociacionismo y la confianza de la gente desde proyectos conjuntos. Se destaca la importancia del empresario como aliado estratégico y la integración con las asociaciones de productores. Estos “laboratorios” son también plataformas para la innovación educativa, la formación de profesionales y doctores que respondan a nuevas demandas sociales y afronten los problemas del medio rural y el sector agroalimentario.
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La página que se presenta es una iniciativa académica del GI Gesplan UPM (www.ruraldevelopment.es) para mostrar, de forma transparente, una síntesis de los trabajos realizados desde 2016, que se encuentran publicados como Working Papers de forma dispersa. Aquí se presentan de forma ordenada con fines académicos en sus varias vertientes -grado, postgrado, investigación y vinculación- de forma que permita una difusión como bienes públicos. Además, se muestran nuevos desarrollos metodológicos de este grupo de investigación.
